明确党委会与董事会、管理层的相互关系，形成“统分结合、交叉衔接、协调制约、运转和谐”的工作机制。通过党委参与行政决策工作机制的建立，充分发挥了党委把握方向、统揽全局、协调力量、保障监督的职能作用，确保党的路线方针政策和上级指示决定在本企业得到贯彻落实。

公司党委秉持“项目管理、贯穿全年、分层推进”的工作思路，按照“项目化管理、组织化推进”的原则，从2012年起，坚持“一年一个党建项目”，即每年设置一项大型党建主题实践活动统揽公司党建工作任务目标，切实发挥思想政治工作超前载体支撑的作用，形成了独具特色的党建工作模式——红色记忆

2012年“四有一工程”“五好” 党组织
2013年“新三会一课”
2014年“红色接力”活动
2015年“三创三强”成长计划
2016年《推进“红色风范”建设工程，促进党建与企业文化共融》项目风范胶研纪念中国共产党建党95周年活动
2017年“两提一 -去”工程“三会一课”

强化与其他党组织的党建交流联谊、互学互促活动，进一步激发自身活力，共塑企业文化、共谋产业升级，推动公司生产、经营、人才、技术等方面的深层次合作，全力打造“科技电力”。

建立爱心基金，帮助困难职工解决燃眉之急。建立困难党员家庭生活情况档案和帮扶制度，分类帮扶，定期走访。当好群众的“主心骨”和“贴心人”，加强与党员沟通，激发党组织与党员的互动活力。